時間：2022/04/06 閱讀數： 次
本輪疫情來勢洶洶,令人猝不及防,再次打響防疫保衛戰。制水分公司認真落實水務集團和市自來水公司疫情防控各項安排部署，迎難而上、沖鋒在前，全力保障供水生產安全和社會民生穩定。
落實駐廠值守，確保制水環境穩定有序。面對防控措施的升級，制水分公司快速反應，將工作重點轉移到疫情防控和保障供水上來。總結上輪駐廠經驗，延續AB崗輪換和駐廠上班模式，目前三個水廠（含取水泵房）實施封閉管理，一組在崗，一組居家，每6天進行輪換；領導帶班，干部職工40余人克服困難、以廠為家，吃住在廠站，全力保證自來水正常生產供應。水廠保安人員利用高清視頻監控，每小時做好車間內部巡檢，從而避免與水廠駐廠人員直接接觸。原材料運輸和尾泥運輸采用無接觸運輸方式，裝卸貨期間司乘人員不下車，不與廠區人員接觸，做到“即卸（裝）即走”。
加強原材料儲備，統籌做好水廠運行管理。積極做好次氯酸鈉、硫酸鋁、液氧等生產藥劑的調配，加強與供貨企業的溝通對接，儲備充足的生產藥劑。在常規供貨渠道基礎上，為應對疫情情況下交通管制、人員禁行可能造成的供貨不暢問題，迅速對接當地供貨渠道，做好極端情況下應急供貨準備。積極與原材料供應商溝通，根據蘇州市疫情防控2022年第78號通告要求，幫助供應商申請“蘇貨碼”和貨運通行證，保證原材料運輸正常。對于外市的原材料供應商，在條件允許的情況下選擇本市的供應商。
統籌搶修力量，扎實落實人員防疫管控。利用已建的視頻、自控、物聯網等信息化平臺，加強對二次供水泵房的遠程監控，每兩小時對所有泵房遠程巡視一遍，通過上位機數據監控結合視頻監控，實時掌握二次供水泵房的運行情況，從而減少人員頻繁進入居民小區巡檢，降低病毒接觸風險。應急搶修人員分班組24小時值守，強化應急準備，發生供水突發情況，集中力量突擊搶修，盡可能以最短時間恢復供水。水廠、二次供水搶維修人員待命地點做好隔離，減少人員交叉；搶維修人員做好個人防護，查驗“雙碼”、測量體溫，出示核酸證明方可進入水廠，維修期間與水廠駐廠人員避免直接接觸。
夯實源頭管理，嚴把自來水供應安全關。針對居民最關心的水質情況，制水分公司在水源地常規監測的基礎上，加強余氯和生物毒性等特征指標的監測，嚴格生產流程管控；合理調整工藝運行，進一步降低出廠水渾濁度，根據二次供水、管網末梢余氯數據，必要時適當提高出廠余氯，確保余氯值高于規范要求；針對過程水、出廠水、管網末梢水進行消毒副產物檢測，保障水質安全。今年3月15日，國家正式發布新版《生活飲用水衛生標準》（GB5749-2022），水質指標由原先的106項調整為97項，包括常規指標43項和擴展指標54項，水質參考指標由28項調整為55項。制水分公司管理層第一時間利用微信群組織技術骨干學習新國標文本，同時積極探討節能降耗新舉措，研究自來水廠光伏發電、污泥資源化利用等新動向，勤練內功強化能力。
面對大戰大考，每一位供水人都以堅定的決心譜寫著水務集團“保障為本、發展為先、服務至上”的經營理念，越是防疫越需要堅守，越是艱難越需要上前。制水分公司全體人員在市自來水公司的帶領下，不懼風雨、不畏挑戰，一鼓作氣、奮力拼搏，匯聚起堅不可摧的磅礴力量，全力打贏疫情防控攻堅戰！
制水分公司
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